Menjadi usahawan muda yang berjaya pastinya bukan perkara yang mudah. Bina jalan menuju kejayaan dengan menetapkan matlamat dan menyediakan modal. Kembangkan syarikat anda dengan bekerja keras, mempunyai kakitangan yang hebat, dan mengiklankan barang atau perkhidmatan anda. Setelah memperoleh keuntungan, pelaburan semula wang anda untuk mengembangkan perniagaan atau mencuba perniagaan lain.
Langkah
Bahagian 1 dari 4: Mencari Pengusaha dalam diri Anda
Langkah 1. Cuba ujian keperibadian
Sebelum menjadi usahawan, tentukan apakah anda mempunyai apa yang diperlukan untuk berjaya. Nilai kekuatan dan kelemahan anda secara realistik. Khususnya, perhatikan bidang kemampuan (pengetahuan dan pengalaman), kemahiran (kemahiran dan pilihan), dan keperibadian (daya tahan, ketahanan). Adakah anda mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang diperlukan untuk berjaya dalam industri pilihan anda? Bolehkah anda mengatasi kegagalan dan kesukaran di sepanjang jalan menuju kejayaan? Akhirnya, tentukan sama ada anda mempunyai modal kewangan untuk memulakan perniagaan.
Langkah 2. Jadilah penyelesai masalah
Banyak orang berharap dapat menghasilkan sesuatu, atau membayangkan barang atau perkhidmatan yang mereka harapkan dapat dikembangkan. Walau bagaimanapun, sangat sedikit orang yang mewujudkannya. Untuk menjadi usahawan muda yang berjaya, anda mesti terbuka untuk mendapat inspirasi dengan melihat dunia di sekeliling anda melalui mata orang yang dapat menyelesaikan masalah. Untuk memulakan proses, jawab soalan berikut:
- Apakah jenis kandungan yang anda mahukan ada di internet?
- Apakah jenis permainan yang anda mahu mainkan?
- Adakah terdapat barang atau perkhidmatan yang dapat membantu anda memberi makan kepada para gelandangan?
- Apa sahaja jalan yang anda jalani, mulailah dengan mengenal pasti masalah dan bermimpi penyelesaiannya. Tuliskan semua idea, walau sekerap mana pun.
Langkah 3. Luangkan masa untuk menghasilkan kreativiti
Sebelum memulakan perniagaan, anda harus meluangkan masa untuk mencari inspirasi. Cari masa dalam jadual anda untuk berehat dan biarkan kreativiti anda mengalir. Cuba berjalan di pokok, membaca buku di tempat yang tenang, atau memandu tanpa tujuan. Luangkan masa yang tenang untuk merenungkan, menimbang, dan memikirkan cara terbaik untuk mengembangkan diri sebagai usahawan.
Mempunyai gaya hidup yang aktif. Jangan hanya duduk di satu tempat selama lebih dari satu jam. Bersenam secara berkala sekurang-kurangnya 30 minit setiap hari sangat penting untuk kesihatan fizikal dan mental. Walaupun berjalan dapat meningkatkan proses berfikir dan membuat anda merasa lebih kreatif
Langkah 4. Belajar dari orang lain
Ketahui bagaimana usahawan muda lain berjaya. Fikirkan bagaimana anda dapat menerapkan idea, kaedah, atau teknik mereka ke dalam aktiviti anda sendiri. Baca buku dan artikel mereka. Sekiranya boleh, jaringan dengan usahawan muda yang lain. Bergaul dengan orang seperti itu akan membantu anda berkembang, belajar, dan mengetahui apa yang diperlukan untuk berjaya.
- Selain belajar dari usahawan muda lain, dapatkan maklum balas daripada pekerja dan rakan sekerja.
- Dapatkan nasihat mengenai cara terbaik untuk mengembangkan perniagaan anda dari rakan, rakan sekerja dan ahli perniagaan yang bijak.
Langkah 5. Mempunyai semangat
Kejayaan hanya akan datang sekiranya anda bersemangat dan yakin dengan produk anda sendiri. Tenaga anda akan memberi inspirasi kepada bakal pelabur dan rakan kongsi, dan membantu mengembangkan perniagaan.
Kesungguhan anda dapat memberi inspirasi kepada aktiviti perniagaan. Cari misi yang anda percayai dan cari jalan untuk memperjuangkannya. Contohnya, jika anda berminat untuk menyelamatkan ikan paus, anda dapat mencari aplikasi yang membantu menjejaki populasi ikan paus atau menerbitkan ikan paus di seluruh dunia
Langkah 6. Ambil risiko
Usahawan yang paling berjaya tidak sampai ke tempat mereka sekarang dengan memainkannya dengan selamat. Sebagai usahawan, anda perlu mengambil risiko yang dikira untuk memajukan perniagaan anda.
- Sebagai contoh, katakan anda memutuskan untuk membuat enjin carian walaupun terdapat banyak enjin carian lain yang sudah tersedia. Sekiranya anda yakin enjin carian anda lebih baik atau menawarkan sesuatu yang tidak dimiliki oleh enjin lain, teruskan.
- Mengambil risiko tidak sama dengan berjalan dengan mata tertutup. Lakukan penyelidikan anda sebelum mengembangkan perkhidmatan baru atau membuka kedai baru.
Bahagian 2 dari 4: Bermula
Langkah 1. Tetapkan matlamat
Tentukan apa yang anda mahu lakukan, kemudian jalankan. Matlamat boleh menjadi mulia atau duniawi. Adakah anda ingin menolong anak-anak yang kehilangan tempat tinggal untuk menjalani kehidupan yang lebih baik? Adakah anda ingin memberikan lebih banyak pilihan makanan atau fesyen? Apa pun tujuan anda, jelaslah.
- Contoh matlamat jangka pendek adalah "Tingkatkan penjualan minggu lalu" atau "Dapatkan pelabur baru dalam tiga bulan ini". Cubalah untuk menetapkan dan memenuhi sekurang-kurangnya tiga matlamat jangka pendek setiap minggu dan bulan.
- Matlamat jangka pendek lebih baik dinyatakan sebagai sub-matlamat kerana pencapaiannya akan membawa kepada pemenuhan tujuan jangka panjang. Kejayaan jangka panjang dicipta dengan memenuhi matlamat jangka pendek dan sederhana secara konsisten.
- Matlamat jangka panjang boleh berbentuk pernyataan misi atau visi syarikat atau organisasi. Contoh tujuan jangka panjang adalah “Memastikan setiap orang yang memerlukan cermin mata di Kabupaten Bantul dapat memperolehnya.
- Pastikan matlamat anda realistik, jelas, dan dapat dicapai.
Langkah 2. Sasarkan, uji, dan ambil peluang
Setelah konsep itu dibuktikan, sudah tiba masanya untuk bertindak. Mulakan dengan model perniagaan yang sederhana sebelum meningkat. Contohnya, jika anda memiliki perniagaan jus buah atau soda, mulakan dengan membuatnya di rumah dan menjualnya di pantai atau di acara sekolah. Sekiranya anda mempunyai makanan peliharaan yang hebat, mulakan dengan memberikannya sebagai hadiah kepada rakan dan keluarga. Gunakan tahap awal ini untuk mendapatkan maklum balas mengenai barang atau perkhidmatan anda, dan terapkan maklum balas tersebut dalam proses perancangan dan perancangan untuk meningkatkan perniagaan anda.
Langkah 3. Buat rancangan perniagaan
Rancangan perniagaan adalah dokumen strategik yang harus menggambarkan kedudukan anda sekarang dan kedudukan yang anda inginkan. Anda harus memasukkan sejarah, kerangka organisasi, dan objektif perniagaan. Gunakan pernyataan visi dan misi sebagai titik permulaan ketika mengembangkan rancangan perniagaan. Rancangan akhir harus digunakan sebagai panduan untuk memutuskan bagaimana menjalankan perniagaan, dan diberikan kepada bakal pelabur ketika anda mencari dana.
- Penyataan misi menerangkan aktiviti harian perniagaan dan organisasi. Sebagai contoh, perniagaan limun mempunyai misi yang berbunyi, "Kami membuat limun terbaik."
- Pernyataan visi menerangkan apa yang anda mahu lakukan dalam gambaran besar, baik sekarang dan masa depan. Sebagai contoh, pernyataan organisasi bukan keuntungan mungkin berbunyi, "Kami ingin meningkatkan literasi di Kabupaten Bantul menjadi 100%." Kembangkan rancangan untuk mencapai visi.
- Kenal pasti khalayak untuk barang atau perkhidmatan anda. Siapa yang akan membelinya? Siapa yang anda mahu membelinya? Bagaimana anda mengembangkan perniagaan untuk menjadikan barang anda menarik ke pasaran baru? Analisis masalah dan masukkan kesimpulan ke dalam rancangan perniagaan.
- Fikirkan persaingan. Adakah pasaran anda akan meningkat atau menurun? Bagaimana cara memperbaikinya? Gunakan data masa lalu perniagaan serupa untuk menentukan perubahan pasaran.
- Rancangan perniagaan harus merangkumi bahagian pemasaran. Bagaimana anda akan mengiklankan barang atau perkhidmatan anda? Kepada siapa iklan anda diarahkan?
Langkah 4. Tentukan entiti undang-undang perniagaan anda
Sebagai usahawan, anda boleh menjadi ketua syarikat, syarikat bukan untung, syarikat milik tunggal, atau syarikat dengan tanggungan terhad. Struktur formal akan menentukan kewajiban undang-undang dan cukai, dan mesti didaftarkan dengan pemerintah.
- Syarikat adalah syarikat awam yang sahamnya dimiliki oleh pemegang saham. Syarikat ini dikendalikan oleh lembaga pengarah. Biasanya, hanya perniagaan yang sangat besar diuruskan sebagai syarikat kerana struktur perniagaannya kompleks.
- Kepemilikan tunggal mungkin merupakan jenis perniagaan yang akan anda mulakan sebagai usahawan. Perniagaan jenis ini dijalankan dan dikendalikan oleh seorang sahaja. Walaupun anda fleksibel dalam membuat keputusan, anda mungkin menghadapi kesukaran kerana anda adalah satu-satunya yang bertanggungjawab terhadap liabiliti dan kerugian syarikat.
- Perkongsian adalah perjanjian perniagaan antara dua pihak atau lebih yang bergabung dan mempunyai bahagian yang sama dalam keuntungan, keputusan dan strategi. Pastikan anda hanya bekerjasama dengan orang yang anda percayai.
- Syarikat Liabiliti Terhad (PT) menggabungkan elemen perbadanan dan perkongsian. PT dikendalikan oleh ahli, dan keuntungan diedarkan terus kepada setiap ahli.
- Organisasi bukan untung seperti syarikat dari segi tujuan dan gaya perniagaan, tetapi memenuhi misi perkhidmatan awam sebagai pertukaran status bebas cukai.
- Daftarkan syarikat anda di Pejabat Pendaftaran Syarikat Kabupaten / Kota / Perbandaran (KPP).
- Dapatkan Nombor Pengenalan Pembayar Cukai Syarikat (NPWP) dan Nombor Pengesahan Pengusaha Kena Cukai (NPPKP) dari Direktorat Jenderal Cukai.
- Lawati https://ereg.pajak.go.id/login untuk mendapatkan NPWP dan NPPKP.
- Bercakap dengan peguam perniagaan sebelum memutuskan entiti undang-undang terbaik untuk perniagaan anda. Bagi remaja yang ingin membuka perniagaan, ini sangat penting kerana mereka tidak dapat mendirikan perniagaan secara sah. Namun, ada beberapa perbedaan peraturan di setiap wilayah. Oleh itu, berbincanglah dengan pakar (mungkin peguam yang berpengalaman dalam perniagaan anda) sebelum membuat keputusan.
Bahagian 3 dari 4: Menubuhkan Perniagaan
Langkah 1. Dapatkan modal permulaan
Cara termudah untuk memulakan perniagaan adalah dengan mendapatkan pinjaman peribadi. Rancangan perniagaan anda harus memberi alasan untuk mendorong rakan atau keluarga untuk melabur. Jangan meminta dana semata-mata atas dasar hubungan peribadi kerana kegagalan akan menimbulkan permusuhan dan permusuhan. Jelaskan idea anda, dan buat mereka berminat untuk melabur.
Atau, anda boleh mencuba pengumpulan dana dalam talian dengan bantuan laman web seperti GoFundMe atau Kickstarter
Langkah 2. Dapatkan pinjaman perniagaan
Sekiranya perniagaan anda mengendalikan banyak wang, anda mungkin perlu mendapatkan dana dari institusi kewangan dan pelabur. Cari kapitalis teroka (pelabur yang bersedia melabur dalam idea atau perniagaan baru yang belum diuji) dan berbincang dengan institusi kewangan seperti bank dan koperasi mengenai pembiayaan.
- Usahawan muda yang ingin berjaya dalam perniagaan boleh mencari sumber di Persatuan Perusahaan Mikro, Kecil dan Sederhana (UMKM) tempatan. Mereka mempunyai banyak sumber untuk pengusaha dan pemilik perniagaan kecil, termasuk pinjaman dan geran.
- Di Amerika, terdapat sumber untuk usahawan muda, seperti Google Ventures. Melalui platform ini, bakal usahawan dapat mencari pelabur yang berminat dengan barang dan perkhidmatan yang ditawarkan. Sekiranya mereka menyukai idea, mereka akan membantu mengumpulkan dana.
- Walaupun dana luar dapat memberikan sejumlah wang yang lebih besar daripada pinjaman peribadi atau ekuiti, anda harus membayar faedah. Pastikan anda mendapat kadar faedah rendah dan ansuran minimum.
- Remaja akan menghadapi kesukaran untuk mendapatkan pinjaman perniagaan. Pilihan terbaik adalah pinjaman peribadi dari rakan atau keluarga. Sekiranya anda seorang remaja dan memerlukan pinjaman perniagaan, minta ibu bapa atau penjaga anda menandatangani pinjaman tersebut. Bangun skor kredit dengan mendapatkan kad kredit ketika anda berumur dan membuat pembayaran tetap.
Langkah 3. Pilih lokasi
Perniagaan mesti berada di lokasi dengan ruang yang mencukupi sesuai keperluan. Sekiranya anda memulakan perniagaan berteknologi kecil membuat aplikasi yang menarik, anda hanya memerlukan pejabat yang sederhana. Walau bagaimanapun, jika anda mengeluarkan pakaian, anda memerlukan tempat yang besar untuk pengeluaran dan gudang untuk menyimpan pakaian, kain dan bahan mentah.
- Lihat peraturan mengenai zon perniagaan dengan pemerintah daerah. Beberapa jenis perniagaan mungkin tidak terletak berdekatan dengan kediaman atau harta komersial lain.
- Beri ruang untuk pertumbuhan. Fikirkan rancangan strategik jangka panjang untuk memastikan lokasi anda menyokong pembangunan.
- Pertimbangkan keperluan perniagaan seperti keselamatan, jarak, pendedahan, dll.
- Sekiranya anda seorang remaja, pastikan anda bertanya terlebih dahulu jika agensi harta tanah yang anda sewa mempunyai polisi menyewa anak di bawah umur. Beberapa agensi mungkin enggan kerana kontrak dengan penyewa bawah umur berisiko bagi mereka. Sekiranya anda tidak dapat menyewa tempat dari agensi harta tanah, cubalah alternatif lain. Atau, minta ibu bapa atau penjaga menyewa ruang untuk anda, dan bayar sewa melalui mereka sebagai wakil anda.
Langkah 4. Mengupah kakitangan
Apabila perniagaan anda siap dilancarkan, anda memerlukan kakitangan untuk membantu memenuhi matlamat anda. Pertimbangkan iklan jawatan kosong di surat khabar tempatan atau laman web mencari pekerjaan. Minta calon yang berminat untuk menghantar CV dan surat lamaran yang menjelaskan mengapa mereka adalah pilihan yang tepat untuk jawatan yang anda tawarkan.
- Lakukan beberapa temu ramah. Jangan mengupah orang pertama yang sesuai dengan kriteria yang anda cari. Sekiranya anda memerlukan dua orang, cuba temu ramah sekurang-kurangnya 15 orang.
- Sekiranya anda seorang remaja, anda mungkin sukar mendapatkan kakitangan untuk bergabung. Oleh kerana anda masih muda, orang mungkin ragu dengan kemampuan anda mengurus perniagaan. Selain itu, kontrak dengan anak di bawah umur mempunyai masalah undang-undang mereka sendiri, dan calon kakitangan mungkin prihatin untuk mempunyai hubungan kerja dengan anda. Untuk memberi anda peluang untuk menarik kakitangan yang kompeten, sediakan rancangan perniagaan yang kukuh dan sejumlah faedah lain (seperti ganjaran tempatan, pasaran yang berkembang, atau margin keuntungan yang tinggi) sebelum mengambil pekerja.
Langkah 5. Dapatkan peralatan
Anda mungkin memerlukan banyak peralatan atau mungkin sudah mempunyai semua yang anda perlukan, bergantung pada apa yang anda perlukan. Sekiranya anda memerlukan peralatan, anda boleh menyewa, membeli yang baru, atau membeli yang terpakai.
- Anda boleh menyewa peralatan, seperti meja kerja, mesin, atau kenderaan, untuk mengurangkan kos pelaburan awal. Walau bagaimanapun, jika perniagaan terus berkembang, anda perlu membeli peralatan itu sendiri atau perlu membayar lebih banyak di pos pinjaman daripada jika anda baru membelinya. Atau, cari sewa yang menawarkan pilihan untuk membeli pada akhir kenalan, dengan pembayaran sewa dikira sebagai sebahagian daripada harga pembelian.
- Anda boleh membeli peralatan terpakai. Apabila syarikat muflis atau membeli peralatan baru, peralatan lama akan dijual. Anda juga boleh mempertimbangkan lelongan kerajaan untuk peralatan terpakai.
- Anda boleh membeli peralatan baru. Ini adalah pilihan yang paling mahal, tetapi anda akan mempunyai semua yang anda perlukan dan tidak perlu risau tentang bayaran tambahan untuk disewa.
- Sekiranya anda seorang remaja, anda mungkin memerlukan bantuan ibu bapa atau penjaga untuk menyewa peralatan. Sekiranya anda menghadapi masalah dengan satu sewa, cubalah yang lain.
Langkah 6. Dapatkan bahan yang diperlukan
Bergantung pada perniagaan, anda mungkin memerlukan banyak bahan atau hanya sebilangan kecil. Fikirkan jenis bahan yang diperlukan pada awal dan jangka masa panjang. Cari pengeluar utama bahan dan pilih tawaran yang memberikan keseimbangan terbaik antara harga dan kualiti.
Sebagai contoh, jika anda membuka kedai geprek ayam, cari pengedar ayam, cili, sayur-sayuran, dan bahan-bahan lain untuk memastikan bekalan yang stabil. Hubungi petani dan peternak tempatan, dan cari tahu cara memesan bahan yang anda perlukan
Langkah 7. Laksanakan rancangan pemasaran dan penjualan
Setelah perniagaan berjalan dan berjalan, mulailah menggunakan rancangan pemasaran dan penjualan yang digariskan dalam rancangan perniagaan. Beli ruang iklan, jaringan dengan pemilik perniagaan tempatan, dan sampai ke pasar sasaran yang Anda rencanakan. Kemudian, pantau usaha pemasaran untuk mengukur mana yang berjaya. Cari peningkatan, atau tidak ada peningkatan, penjualan yang seiring dengan usaha pemasaran. Tanyakan kepada pelanggan bagaimana mereka mendengar tentang perniagaan anda, dan catat respons mereka. Kemudian, anda boleh menggunakan maklumat tersebut untuk memfokuskan strategi pemasaran anda.
Yang terpenting, fokus pada penyediaan barang atau perkhidmatan yang baik. Cadangan dari mulut ke mulut adalah iklan percuma dan salah satu kaedah terbaik untuk mendapatkan pelanggan
Bahagian 4 dari 4: Memperkembangkan Perniagaan Anda
Langkah 1. Promosikan perniagaan anda
Manfaatkan media tempatan dan dalam talian untuk mempromosikan perniagaan anda. Buat saluran YouTube khusus mengenai perniagaan anda, termasuk perkembangan baru. Secara keseluruhan, anda harus berhasrat untuk membina jenama yang bagaimana pelanggan mengenali apa yang anda jual. Jenama mesti dapat menghubungkan anda dan pelanggan anda pada frekuensi nilai yang sama.
- Anda boleh membina jenama anda melalui pengembangan interaksi pelanggan di luar kedai atau interaksi perniagaan langsung. Contohnya, dengan penglibatan dalam komuniti atau badan amal.
- Contohnya, jika anda memiliki perniagaan makanan ringan dan hendak melepaskan jenis makanan ringan baru, buat video YouTube mengenai makanan ringan baru, rasanya, pendapat orang yang mencubanya, dan di mana hendak membeli produk tersebut.
- Aktif di media sosial seperti Facebook dan Twitter. Iklankan promosi, item baru dan potongan harga.
- Anda juga boleh menghubungi akhbar atau stesen TV tempatan dan memberitahu mereka mengenai kerjaya anda.
- Semasa perniagaan anda berkembang, anda dapat menambahkan lebih banyak staf pemasaran untuk membuat iklan yang tepat.
Langkah 2. Meningkatkan perniagaan secara beransur-ansur
Setelah anda mempunyai pelanggan dan mula menyempurnakan kaedah anda, kembangkan perniagaan anda. Sekiranya anda memiliki perniagaan minuman, buat perjanjian dengan kedai tempatan untuk menjual minuman botol anda. Sekiranya anda memiliki perniagaan pakaian, bawa sampel ke kedai pakaian untuk melihat apakah ada yang berminat menjual pakaian anda. Cara mengembangkan perniagaan bergantung pada jenis aktiviti perniagaan. Pertimbangkan:
- Mengambil pekerja atau sukarelawan
- Buka kedai anda sendiri
- Mencari dana tambahan
- Iklankan
- Luaskan rangkaian pengedaran
- Menambah perkhidmatan berkaitan baru
Langkah 3. Terus melabur
Jangan berhenti mencari cara baru untuk mengembangkan perniagaan anda, dan jangan terjebak hanya dalam satu kaedah bekerja. Melabur semula hasil untuk pengiklanan, peralatan yang lebih baik, atau simpanan bahan mentah.
- Atau, laburkan pendapatan dalam usaha atau perniagaan baru.
- Apa sahaja yang anda lakukan, jangan habiskan penghasilan anda untuk mainan, permainan, kereta, dan barangan pengguna lain. Urus wang dengan berhati-hati.
Langkah 4. Bekerja keras
Memulakan perniagaan baru memerlukan berjuta-juta dedikasi dan pengorbanan. Anda mungkin perlu membahagikan masa antara sekolah atau kolej dan perniagaan anda. Apa sahaja bidang yang anda mahukan, tentukan dan patuhi jadual kerja biasa.
Sebagai contoh, katakan anda perlu meluangkan masa antara jam 18:00 hingga 20:00 untuk membina perniagaan
Langkah 5. Rancang masa depan
Fikirkan tentang kehidupan anda dan masa depan perniagaan. Tanya diri anda setiap hari jika anda menjalankan perniagaan dan hidup dengan cara terbaik. Sekiranya setiap hari sama seperti hari ini, apakah kesan kumulatifnya? Adakah anda akan gembira? Adakah tindakan anda akan memberi kesan positif kepada orang lain dan persekitaran dalam jangka masa panjang?
Sekiranya nampaknya ada sesuatu yang hilang dari perniagaan atau kehidupan peribadi anda, anda perlu proaktif dan membuat perubahan positif. Ingat, kejayaan bukan hanya bermaksud mempunyai banyak wang. Kejayaan juga bermaksud mempunyai pencapaian dan kepuasan peribadi
Langkah 6. Bersedia untuk membelok
Sekiranya idea perniagaan atau organisasi awal anda tidak berfungsi, jangan takut untuk menukarnya. Atau, jika anda menjumpai sektor perniagaan atau industri lain yang lebih menjanjikan, cubalah usaha baru di sektor tersebut.
- Sekiranya model perniagaan anda memerlukan penyemakan, ubah fokus dengan anggota pasukan yang lain. Contohnya, menukar pengeluaran soda menjadi jus buah.
- Sekiranya perniagaan anda berkembang terlalu pesat, anda mungkin perlu mengurangkan dengan mengurangkan kakitangan, menutup kedai yang tidak produktif, atau menghentikan produk yang dijual rendah.
- Sentiasa tangkas dan mencari peluang baru.
