Memulakan perniagaan memerlukan banyak usaha: anda harus membuat rancangan perniagaan, mencari pelabur, meminjam wang, dan mengambil pekerja. Namun, sebelum itu, anda harus mencipta idea untuk perniagaan terlebih dahulu. Idea ini boleh menjadi produk, perkhidmatan, atau kaedah baru yang sanggup ditukar oleh pengguna dengan wang. Pencarian idea yang baik memerlukan pemikiran, kreativiti, dan penyelidikan. Sekiranya anda ingin menjadi usahawan, ingatlah perkara berikut semasa membuat idea perniagaan.
Langkah
Bahagian 1 dari 3: Mengembangkan Idea
Langkah 1. Fikirkan barang atau perkhidmatan apa yang dapat meningkatkan kehidupan anda
Tuliskan kekuatan dan kelemahan anda. Melihat senarai itu, adakah perkara yang anda fikir dapat meningkatkan kehidupan anda? Pertimbangkan juga pengalaman anda. Dengan masa dan kreativiti, anda mungkin dapat mengenal pasti beberapa produk atau perkhidmatan yang dapat dikembangkan sebagai perniagaan.
Langkah 2. Tentukan sama ada anda ingin menyediakan produk atau perkhidmatan
Idea perniagaan baru kemungkinan besar berdasarkan produk atau perkhidmatan. Setiap produk atau perkhidmatan ini memerlukan pemikiran dan kreativiti. Sebelum membuat keputusan, pertimbangkan semua kelebihan dan cabaran produk atau perkhidmatan.
- Untuk produk baru, anda harus mengembangkan produk baru yang baik atau meningkatkan kualiti produk yang ada. Kemudian, laburkan sejumlah wang untuk menghasilkannya. Perniagaan ini memerlukan wang, tetapi jika berjaya, ia boleh menjadi sangat menguntungkan.
- Penyediaan perkhidmatan akan menghilangkan keperluan untuk mengembangkan dan menghasilkan barang baru. Walau bagaimanapun, anda mungkin perlu mengambil lebih ramai pekerja kerana perniagaan akan sukar berkembang sekiranya anda bekerja sendiri.
- Kedua-dua pilihan tersebut memerlukan pemasaran dan iklan. Jadi, sama ada produk atau perkhidmatan, melaburkan masa dan wang dalam sektor ini juga.
Langkah 3. Mengenal pasti masalah yang ada di industri
Perniagaan atau penemuan sering dimulakan dengan kekecewaan dengan sistem yang ada. Kaedah yang bagus untuk membuat rancangan perniagaan adalah mencari masalah tersebut. Sekiranya anda merasa tidak senang dengan sesuatu, seperti tidak meminta seseorang memberikan perkhidmatan pembaikan mesin pemotong rumput, orang lain mungkin merasakan hal yang sama. Ini dapat mewujudkan peluang pasaran. Setelah menyedari masalahnya, anda boleh menyelesaikannya dengan memberikan perkhidmatan ini.
Langkah 4. Kembangkan idea perniagaan yang ada
Selain belajar dari masalah dengan industri yang ada, anda juga dapat belajar dari perniagaan yang berjaya. Kaji perniagaan dan lihat apakah anda boleh mengembangkannya. Dengan membina idea dari industri yang ada, anda dapat mengukir nama anda di pasaran.
Sebagai contoh, banyak enjin carian telah muncul ketika Google dibuat. Namun, Google diketahui mempunyai algoritma yang sangat tepat yang meningkatkan kualiti hasil carian. Google berjaya mengembangkan idea baik yang sudah ada, iaitu mesin pencari
Langkah 5. Fikirkan ke hadapan
Usahawan yang berjaya adalah inovator. Mereka tidak berpuas hati dengan kaedah atau teknologi lama, tetapi mencari apa yang mereka rasa akan berfungsi pada masa akan datang. Anda boleh melakukan ini dengan bertanya pada diri sendiri apakah langkah logik seterusnya untuk mengembangkan produk atau perkhidmatan. Sebagai contoh, kerana pembelajaran jarak jauh dan persidangan video semakin popular, anda mungkin ingin memulakan syarikat yang pakar dalam mengatur pertemuan dalam talian. Dengan melihat trend semasa dan mengembangkannya, anda dapat membuat idea yang futuristik dan dapat mengubah pasaran.
Langkah 6. Lakukan kajian awal pengguna
Walaupun penyelidikan pasaran biasanya hanya dilakukan setelah anda mempunyai idea, anda boleh melakukan penyelidikan awal untuk mengetahui apa yang orang hargai. Langkah ini dapat membantu anda membuat idea berdasarkan kehendak dan keperluan orang.
- Lakukan penyelidikan di internet dan cari kata kunci atau carian biasa. Dengan begitu, anda dapat mengetahui perkara yang paling sering anda cari dan menjadikannya inspirasi idea perniagaan anda.
- Untuk kaedah mencari kata kunci popular yang lebih rumit, anda boleh menggunakan laman web seperti Google Adwords atau Bing Ads. Kedua-dua laman web ini juga dapat menganalisis mesin carian dan mencari carian biasa.
Langkah 7. Terapkan kepakaran anda dalam bidang lain
Cara lain untuk membuat produk atau perkhidmatan baru adalah dengan menggunakan kemahiran yang telah anda perolehi di tempat lain. Dengan kreativiti, kemahiran yang dipelajari di tempat lain sering dapat digunakan untuk memperbaiki bidang yang sama sekali berbeza. Leo Fender, misalnya, yang bekerja sebagai pembaiki radio menggunakan kepakarannya dalam bidang elektronik dan penguatan untuk membina gitar elektrik pertamanya. Semasa membuat idea perniagaan, pertimbangkan juga semua kemahiran anda. Anda mungkin mempunyai bakat tertentu yang dapat merevolusi bidang yang berbeza.
Langkah 8. Tuliskan semua idea anda
Tidak kira seberapa kecil atau remeh, setiap idea penting. Biasakan menulis setiap idea yang anda ada dalam buku nota. Sentiasa bawa buku itu kerana anda tidak pernah tahu kapan inspirasi akan datang. Dengan cara itu, semua idea anda dapat disimpan dengan kemas di dalam buku. Bacalah idea-idea ini secara berkala dan lihat apakah anda dapat mengembangkan idea tersebut.
Walaupun anda mempunyai buku nota, anda juga harus mempertimbangkan untuk menyimpan sandaran di komputer anda. Ini supaya anda mempunyai sandaran nota sekiranya notebook hilang atau rosak. Storan digital juga membolehkan anda mengklasifikasikan idea dengan lebih kemas dan berkesan
Langkah 9. Mengasah kreativiti anda
Pada tahap ini, jangan terlalu kritikal terhadap idea-idea yang muncul. Semasa tempoh percambahan fikiran, jangan hadkan kreativiti anda. Bebaskan fikiran anda dan lihat idea apa yang muncul. Kreativiti dan proses penciptaan idea dapat dirangsang dengan beberapa cara.
- Bersiar-siar. Beberapa kajian menunjukkan bahawa berjalan membantu merangsang aktiviti otak, terutama kreativiti. Berjalan-jalan beberapa kali setiap minggu, terutamanya ketika anda terlambat. Bukan hanya baik untuk kesihatan, berjalan-jalan juga akan membantu anda menghasilkan idea yang baik. Juga, pastikan anda membawa buku nota semasa anda berjalan-jalan sehingga anda dapat segera mencatat idea yang muncul.
- Kunjungi kedai-kedai yang ada. Sekiranya anda memerlukan idea, pergi ke kedai atau gedung membeli-belah yang menjual banyak produk. Kemudian, pertimbangkan produk ini: produk apa yang dijual? apakah kelemahan produk ini? Perhatikan juga barang-barang yang tidak dijual kerana mungkin memberi anda idea tentang produk yang tidak ada di pasaran dan dapat dijual.
- Bercakap dengan orang dari pelbagai bidang. Sekiranya anda ingin membuat perisian baru, jangan hanya bercakap dengan pakar komputer. Bercakap dengan orang yang bekerja di pelbagai bidang, terutamanya yang tidak anda ketahui. Perhatikan bagaimana orang-orang ini menggunakan produk atau perkhidmatan untuk membantu mencari nafkah. Ini akan membolehkan anda berfikir secara kreatif dan melihat sesuatu dari perspektif yang berbeza. Perspektif baru dapat meningkatkan daya kreatif anda.
- Baca Cara Berfikir Kreatif untuk lebih banyak idea mengenai pemikiran kreatif.
Langkah 10. Rehat
Walaupun agak klise, kisah orang yang datang dengan idea bernas di bilik mandi adalah benar. Idea sering timbul apabila otak tidak dipaksa memikirkannya. Dengan berehat, otak juga akan berehat. Semasa rehat tersebut, cubalah untuk tidak memikirkan perniagaan, produk, atau perkara lain yang berkaitan. Luangkan masa untuk menonton filem, membaca buku, berjalan-jalan, atau melakukan aktiviti lain yang anda gemari. Semasa anda berehat, idea-idea baik yang dapat menyelesaikan masalah yang anda hadapi mungkin muncul.
Langkah 11. Tidur yang banyak
Selain berehat, otak juga memerlukan tidur untuk kekal segar. Usahakan tidur yang cukup setiap malam agar otak dapat berfungsi dengan optimum. Letakkan juga pen dan kertas berhampiran katil. Pecahan atau idea mungkin muncul dalam mimpi.
Bahagian 2 dari 3: Menilai Idea
Langkah 1. Pertimbangkan kebaikan dan keburukan rancangan anda
Anda mungkin mempunyai idea hebat tetapi tidak ada cara yang realistik untuk mewujudkannya. Sebelum meneruskan, fikirkan sama ada anda benar-benar dapat mengikuti rancangan tersebut. Contohnya, jika anda fikir anda boleh membuka restoran yang hebat tetapi tidak pernah bekerja di restoran dan belajar di sekolah masakan, idea ini mungkin sukar dilaksanakan. Cari lebih banyak maklumat mengenai bagaimana menyingkirkan matlamat dan idea yang terlalu sukar untuk direalisasikan dan bagaimana menjadikannya lebih dapat dicapai.
Langkah 2. Periksa sama ada idea anda sudah dimiliki oleh orang lain
Idea anda kemungkinan besar telah difikirkan oleh orang lain. Sebaik sahaja anda mempunyai idea perniagaan, periksa untuk melihat sama ada orang lain memikirkannya atau tidak. Ini supaya usaha, masa, dan wang yang dilaburkan dalam idea itu tidak disia-siakan kerana idea itu tidak asli. Untuk mengelakkan ini, pastikan anda membuat kajian menyeluruh dan mengetahui sama ada idea anda benar-benar asli atau tidak.
- Pada mulanya, gunakan mesin carian internet. Cari maklumat mengenai perkhidmatan atau produk yang boleh anda fikirkan untuk perniagaan anda. Sekiranya tidak ada maklumat yang sesuai, ikuti juga semua maklumat yang berkaitan untuk menentukan sama ada seseorang yang telah memulakan perniagaan seperti anda ada atau tidak.
- Lihat juga informasi di Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia. Proses ini lebih rumit daripada membuat penyelidikan di internet dan anda mungkin perlu berjumpa dengan peguam yang berurusan dengan undang-undang paten untuk melakukan ini.
Langkah 3. Selidiki persaingan yang anda ada
Jangan panik jika orang lain mempunyai idea yang sama. Banyak perniagaan baru mempunyai banyak persaingan ketika mereka memulakan dan mengalahkan pesaing mereka dengan memberikan perkhidmatan atau produk yang lebih baik. Selidik juga potensi persaingan yang anda ada.
- Jadilah pelanggan pesaing anda. Beli produk atau perkhidmatan mereka sehingga anda dapat melihat terlebih dahulu bagaimana mereka beroperasi. Dengan cara itu, anda dapat memeriksa pesaing anda dengan teliti dan mengetahui cara memperbaikinya.
- Bercakap dengan pengguna pesaing. Lakukan tinjauan rasmi atau tidak rasmi mengenai pelanggan pesaing anda. Tanya secara khusus apa yang dianggap memuaskan dan tidak supaya anda dapat menyesuaikan perniagaan anda mengikut pendapat mereka.
- Teliti ulasan (laman web atau blog) dengan teliti yang membincangkan pesaing anda di internet. Ini supaya anda dapat mengetahui pendapat pengguna syarikat.
Langkah 4. Kongsi idea anda dengan keluarga, rakan, dan rakan sekerja
Sebelum meneliti pengguna, berunding dengan orang yang anda kenal dengan baik. Kongsi idea anda dengan mereka dan terangkan bagaimana ia dapat meningkatkan industri yang ada. Tanyakan kepada mereka jika mereka akan membeli produk atau perkhidmatan tersebut dan minta mereka menjawab dengan jujur. Dengan cara itu, anda akan mendapat penilaian awal idea anda daripada orang yang boleh anda percayai. Mereka dapat menyokong idea anda, memberikan kritikan yang membina, atau memberitahu mereka bahawa idea itu sukar dilaksanakan. Apa sahaja nasihat yang diberikan, anda harus menerimanya.
Langkah 5. Bercakap dengan bakal pelanggan
Setelah mencipta idea dan membagikannya dengan beberapa rakan rapat, anda perlu mengetahui potensi pasaran yang anda miliki. Anda boleh melakukan ini dengan beberapa cara.
- Temu ramah calon pelanggan secara langsung. Pergi ke tempat orang mungkin berminat dengan perniagaan anda. Contohnya, jika anda mengembangkan jenis umpan memancing baru, pergi ke beberapa kedai barang sukan dan bercakap dengan orang di bahagian memancing. Berikan penerangan ringkas mengenai perniagaan anda dan tanyakan kepada mereka sama ada mereka berminat dengan perniagaan tersebut atau tidak. Pastikan juga tidak melakukannya terlalu lama. Walaupun beberapa orang mungkin tidak keberatan untuk membincangkannya lebih jauh, kebanyakan mungkin merasa menjengkelkan jika anda menghabiskan banyak masa.
- Hantar tinjauan melalui e-mel. Tinjauan ringkas dapat dibuat dengan cara semudah menggunakan program Google Forms. Oleh kerana anda belum mengembangkan perniagaan anda, anda mungkin menghadapi kesukaran untuk mendapatkan alamat e-mel orang yang terlibat dalam tinjauan ini. Untuk menyelesaikannya, cubalah kirim tinjauan ini kepada orang yang anda kenal dan minta mereka menyebarkannya ke hubungan mereka.
Langkah 6. Kenali risiko dan cabaran
Semua rancangan perniagaan mempunyai risiko, baik dari segi kewangan dan peribadi. Anda dapat menghadapi banyak cabaran, dari kekurangan dana, perselisihan dengan rakan perniagaan, hingga masalah dalam hubungan peribadi. Persiapkan diri anda untuk menghadapi risiko ini. Fikirkan apa cabaran yang mungkin anda hadapi. Dengan cara itu, anda dapat meningkatkan peluang untuk mengatasinya dan meneruskan perniagaan. Banyak syarikat permulaan menghadapi masalah ketika memulakan perniagaan mereka. Ingatlah perkara berikut untuk mengatasi cabaran ini.
- Bekerja hanya dengan orang yang anda percayai. Rakan sekutu atau pembekal yang buruk boleh merosakkan perniagaan anda. Elakkan masalah ini dengan bekerja dengan orang yang anda percayai.
- Sentiasa pastikan bahawa anda mempunyai dana yang mencukupi sebelum meneruskan. Banyak permulaan gagal kerana kekurangan dana. Untuk mengelakkan hutang atau muflis, jangan teruskan idea jika anda kekurangan dana.
- Bersedia melakukan perubahan. Walaupun anda berjaya memulakan perniagaan, pasaran di sekitar anda akan tetap berubah. Untuk terus berdaya saing, sesuaikan perniagaan anda dengan perubahan ini.
- Bangkit dari kegagalan. Banyak permulaan gagal. Anda harus memahami bahawa kegagalan bukanlah akhir dari segalanya dan anda dapat meneruskan perniagaan dengan idea yang lebih baik dan kos yang lebih besar.
Langkah 7. Tentukan sama ada rancangan anda akan berjaya atau tidak
Selepas semua langkah ini, anda harus membuat keputusan akhir sama ada rancangan anda akan berjaya atau tidak. Dalam menilai dan memutuskannya, banyak komponen mesti dipertimbangkan dengan serius.
- Pertimbangkan semua hasil temu bual dan tinjauan anda. Adakah terdapat pasaran untuk rancangan perniagaan anda? Bersikap objektif dalam melakukannya dan jangan yakinkan diri anda untuk meneruskan rancangan ini sekiranya hanya sedikit orang yang berminat. Sekiranya orang tidak berminat membeli idea atau produk tersebut, cari idea perniagaan lain.
- Tentukan tahap persaingan yang anda ada. Sekiranya persaingan itu sukar, anda harus bekerja keras untuk mengalahkannya. Luangkan masa untuk menentukan strategi untuk melakukannya.
- Buat analisis kos rancangan perniagaan anda. Walaupun terdapat pasaran yang baik, anda masih harus mencari tahu apakah idea itu dapat dilaksanakan secara ekonomi atau tidak. Anda mungkin perlu mempertimbangkan semula jika kos permulaan dan operasi sangat tinggi. Fikirkan juga sumber dana, anggaran keseluruhan rancangan, dan faedah yang diharapkan. Baca Cara Melakukan Analisis Kos untuk maklumat lebih lanjut mengenai perkara ini.
Langkah 8. Susun idea anda
Sekiranya anda mempunyai lebih daripada satu idea, nilaikan dari yang terbaik hingga yang paling teruk. Analisis idea menggunakan semua soalan sebelumnya dan hitung kebarangkalian kejayaan. Kemudian, nilaikan idea bermula dengan # 1 sebagai yang terbaik. Dengan cara itu, anda dapat memastikan bahawa anda menumpukan usaha anda pada idea terbaik. Idea di bahagian bawah urutan mesti dikeluarkan atau ditingkatkan sebelum ia dilaksanakan.
Bahagian 3 dari 3: Menjayakan Idea Perniagaan
Langkah 1. Pilih idea terbaik
Setelah menilai dan mempertimbangkan pelbagai idea yang anda miliki, tentukan yang terbaik. Anda harus memfokuskan usaha anda pada idea tersebut. Setelah memilih idea terbaik, mulailah melaksanakan langkah-langkah untuk mewujudkannya.
Langkah 2. Tentukan struktur perniagaan
Perniagaan boleh dibuat dengan pelbagai struktur dan setiap struktur akan mempengaruhi perancangan perniagaan dan status undang-undang anda. Sebahagian daripadanya adalah hak milik tunggal, syarikat terhad dan syarikat. Cari maklumat terperinci mengenainya dan tentukan struktur terbaik untuk perniagaan anda.
Langkah 3. Kembangkan rancangan perniagaan
Setelah anda memutuskan idea mana yang harus anda fokuskan, anda memerlukan rancangan perniagaan. Rancangan perniagaan akan menentukan identiti syarikat, perkhidmatan yang ditawarkannya, dan memproyeksikan kos dan potensi pendapatannya. Ini bukan sahaja dapat membantu anda memusatkan perhatian dan menyusun idea anda, tetapi juga akan membantu para pelabur untuk melihat berapa banyak keuntungan yang mungkin dihasilkan oleh perniagaan anda.
Langkah 4. Cari dana untuk perniagaan anda
Idea perniagaan tidak dapat dilaksanakan tanpa dana. Setelah membuat rancangan perniagaan, anda mesti mengemukakannya kepada pelabur untuk mendapatkan modal untuk memulakan perniagaan. Modal biasanya dapat diperoleh melalui dua pilihan: bank dan pelabur swasta. Kedua-dua pilihan mempunyai kelebihan dan kekurangan mereka dan anda mungkin akan menggunakan kombinasi kedua-duanya.
- Bank. Anda boleh mendapatkan pinjaman dari bank selama beberapa bulan hingga beberapa tahun bergantung pada jenis pinjaman. Dana ini boleh digunakan untuk kos permulaan dan operasi untuk beberapa bulan pertama.
- Pelabur swasta. Pelabur ini boleh menjadi rakan, keluarga, atau pemilik perniagaan lain yang berminat untuk melabur. Pastikan untuk menentukan apakah orang-orang ini hanya memberikan pinjaman yang anda mesti bayar dengan faedah, atau jika mereka benar-benar melabur di syarikat anda. Adalah idea yang baik, untuk mengelakkan masalah, membuat kontrak yang mengatur perjanjian dan mengesahkan kontrak itu kepada notari.
Petua
- Pilihan lain yang boleh dilakukan adalah memikirkan banyak idea liar, tetapi kemudian menilai dengan teliti semasa proses penyingkiran.
- Jangan takut untuk menghasilkan idea-idea buruk. Anda mungkin mempunyai banyak idea yang tidak dapat diteruskan sehingga anda menjumpai idea yang boleh dikembangkan. Kuncinya adalah kegigihan.
