Mentor biasanya merupakan kaunselor sukarela yang membimbing anda dalam pekerjaan, sekolah, atau kehidupan anda yang lain. Kadang-kadang bimbingan adalah hubungan formal yang tetap antara profesional dan pekerja baru, dan kadang-kadang hubungan tidak formal, seperti rakan dianggap sebagai panutan. Walaupun hubungan mentor akan ditentukan oleh anda, artikel ini dirancang untuk membantu anda mencari bakal mentor dan menentukan hubungannya. Baca artikel ini untuk memulakan.
Langkah
Kaedah 1 dari 3: Memilih Mentor
Langkah 1. Memahami peranan mentor
Mentor yang baik akan membantu anda mempelajari sesuatu, tetapi tidak akan berjaya untuk anda. Panduan mentor dengan contoh. Sebagai contoh, mentor akademik mungkin menawarkan trik, nasihat, dan contoh kecekapan untuk menunjukkan kepada anda cara pintar untuk berjaya, tetapi tidak membantu anda mengedit karangan sejarah anda sejam sebelum ia dihantar. Inilah perbezaan antara tutor dan mentor. Mentor yang baik akan:
- Nilai kekuatan dan kelemahan anda.
- Membantu anda memahami struktur dan organisasi sesuatu topik.
- Memberi perspektif baru, dan membetulkan pemikiran yang salah.
- Tingkatkan kemampuan membuat keputusan anda.
- Memperkenalkan anda kepada trik yang berkaitan dengan bidang anda.
- Memberi sumber penting dan rujukan berguna kepada anda.
Langkah 2. Pertimbangkan bimbingan akademik
Aktiviti ini biasanya dilakukan secara bersemuka dengan seseorang yang memahami subjek yang anda pelajari, mempunyai masa lapang untuk menjadi mentor, dan ingin membantu pencapaian akademik anda, misalnya:
- Pensyarah, tenaga pengajar, dan kewarganegaraan lain.
- Pelajar yang lebih tua dan berpengalaman.
- Adik beradik atau ahli keluarga yang lain.
Langkah 3. Pertimbangkan bimbingan sukan dan hiburan
Cari mentor yang pakar dalam sukan yang ingin anda kuasai. Walaupun kemampuan atletik adalah bahagian terpenting dalam mentor sukan, pertimbangkan bahagian hubungan manusia ketika memilih mentor sukan. Mentor bola sepak yang baik adalah pemain yang baik dan cerdas, di dalam dan di luar padang. Pertimbangkan:
- Jurulatih dan pembantu.
- Pemain berpengalaman dalam pasukan anda atau pasukan lain.
- Atlet profesional atau atlet bersara.
- Pelatih.
Langkah 4. Pertimbangkan bimbingan perniagaan
Mentor perniagaan atau profesional biasanya merupakan pekerja yang berjaya dalam bidang yang anda ingin masukkan, yang dapat memberi anda nasihat mengenai bidang tersebut. Bidang kepakarannya boleh menjadi apa saja, dari stok hingga gitar. Fikirkan tentang siapa yang dapat melakukan apa yang anda mahukan agar anda dapat melakukannya dengan lebih baik, misalnya:
- Rakan sekerja dan kenalan perniagaan.
- Bos lama, walaupun bukan penyelia sekarang.
- Pekerja dengan reputasi baik.
Langkah 5. Pertimbangkan bimbingan peribadi
Kembangkan hubungan dengan orang yang anda kagumi secara peribadi, bukan kerana apa yang mereka lakukan, tetapi kerana keperibadian dan cara hidup mereka. Fikirkan orang yang anda suka tanpa sebab tertentu, contohnya:
- Jiran.
- Bartender atau barista kegemaran anda.
- Orang yang gaya anda suka.
- Rakan ibadah anda.
- Pekerja kedai muzik.
- Felo ahli kelab sosial.
Langkah 6. Cari pelbagai cara untuk berkomunikasi
Mentor anda mungkin jiran atau rakan sekelas yang anda kagumi, tetapi mungkin seseorang yang belum pernah anda temui sebelumnya. Buku terkenal Rainer Maria Rilke, "Letters to a Young Poet", menceritakan proses korespondensi antara penyair (Rilke), dan penulis baru yang mengirimnya puisi dan meminta nasihatnya. Pertimbangkan:
- Orang berjaya yang anda baca cerita dan anda rasa ada persamaan dengan anda.
- Orang terkenal di Internet yang senang dihubungi.
- Sesiapa sahaja yang anda rasa sangat sesuai sebagai mentor anda, tetapi anda tidak mengenali secara peribadi.
Kaedah 2 dari 3: Mencari Mentor
Langkah 1. Tentukan peranan yang anda mahukan oleh mentor anda
Tuliskan sebarang masalah atau keperluan anda mengenai bidang atau subjek anda. Jawab soalan berikut:
- Apa yang anda mahu pelajari?
- Apa yang anda cari dalam mentor anda?
- Bagaimana hubungan mentor anda?
- Berapa kerap anda akan melihat mentor? Di mana?
Langkah 2. Buat senarai kemungkinan
Buat senarai mentor berpotensi berdasarkan kriteria yang telah anda buat, dan ingin menjalin hubungan mentor. Susun senarai mengikut pilihan utama anda.
- Lihat mentor anda secara keseluruhan. Sekiranya anda mengagumi karya seseorang tetapi tidak dapat bertoleransi dengan tingkah laku mereka, mereka mungkin tidak akan menjadi mentor yang baik.
- Berharap setinggi langit. Orang kaya dan terkenal mempunyai pembantu peribadi yang belajar dari mereka dan membina hubungan berdasarkan hubungan kerja itu, jadi mengapa anda tidak boleh melakukannya? Sekiranya anda fikir Donald Trump boleh menjadi mentor perniagaan ideal anda, letakkan namanya di senarai teratas. Tulis sepucuk surat ke pejabatnya, cuba rencanakan pertemuan dengannya, atau mendaftar untuk "The Apprentice."
- Ketahui sama ada sekolah atau syarikat anda mempunyai program bimbingan formal yang akan mencari mentor untuk anda. Sekiranya demikian, cari tahu apakah program itu sesuai dengan matlamat anda, dan sertai program tersebut.
Langkah 3. Fikirkan apa yang ingin anda sampaikan
Meminta guru untuk menjadi mentor anda sebaik sahaja tamat kelas akan menakutkan mereka sekiranya anda tidak menjelaskan apa yang anda katakan. Menjadi mentor terlalu besar tanggungjawab dan peranan sekiranya satu-satunya keinginan anda adalah bertemu dan meminta penjelasan mengenai fizik di luar kelas. Tentukan perkara yang anda mahukan.
- Gunakan "mentor" sebagai kata kerja dan bukannya kata nama. Contohnya, "Saya memerlukan bimbingan, supaya penjualan saya meningkat bulan depan. Nilai jualan anda besar, tuan, jadi bolehkah anda menolong saya?", Akan lebih menarik bagi mentor anda, dan bukannya "Saya memerlukan mentor kerana saya angka jualan terlalu tinggi. "kecil bulan ini. Tolong."
- Pastikan anda tidak memberi kesan yang salah kepada mentor anda. Sekiranya orang yang anda kagumi adalah dari lawan jenis, anda akan tersilap bertanya. Sekiranya anda takut memberi harapan palsu, lakukan bimbingan di tempat kerja atau kuliah.
Langkah 4. Mula menghampiri bakal mentor anda
Mulakan dalam senarai sehingga anda menemui orang yang bersetuju dengan hubungan yang anda mahukan.
Sekiranya anda tidak menemui mentor dengan segera, jangan risau. Mungkin masalahnya bukan dengan anda, tetapi dengan jadual mentor atau masalah lain. Mulakan semula dan pertimbangkan mentor yang mungkin mempunyai lebih banyak masa, atau ingin bekerja lebih banyak dengan anda
Langkah 5. Buat rancangan untuk bertemu
Jangan biarkan hubungan itu terhenti setelah anda dan mentor anda menyetujui hubungan. Buat rancangan pasti untuk bertemu dan bermain golf untuk meningkatkan kemahiran anda, atau buat kerja rumah kalkulus pada hari tertentu.
Sekiranya pertemuan pertama anda berjaya, rancang pertemuan anda yang seterusnya. Anda mungkin dapat bertanya, "Jika perjumpaan menjadi rutin, boleh?"
Kaedah 3 dari 3: Menjaga Hubungan Sihat
Langkah 1. Buat jadual dan patuh padanya
Walaupun mentoring dilakukan melalui e-mel atau dalam talian, jangan tanya mentor anda seribu soalan saat-saat terakhir sekiranya soalan tersebut tidak sesuai dengan hubungan yang telah anda rancang.
Sekiranya hubungan itu sudah sampai ke penghujungnya, akhiri saja. Sekiranya anda yakin bahawa anda maju dalam bidang yang anda pelajari daripada mentor anda tanpa memerlukan bantuan mingguan lagi, katakan saja
Langkah 2. Buat hubungan yang saling menguntungkan
Fikirkan apa yang boleh anda tawarkan sebagai mentor anda sebagai balasannya. Sekiranya anda mendapat banyak nasihat mengenai kisah anda dari seorang profesor, tanyakan apakah mereka memerlukan bantuan mengenai masalah teknologi atau penyelidikan, seperti memasang penghala wayarles baru.
Semasa kerjaya anda semakin maju, jangan menjadi orang gila yang melupakan cengkerang. Semasa peluang muncul, jangan lupa mentor yang membantu anda mencapainya
Langkah 3. Tunjukkan penghargaan anda
Tulis sepucuk surat kepada mentor anda untuk memberi tahu perkembangan anda dan terima kasih atas sumbangan mereka. Surat itu akan menjadikan mentor anda merasa berguna, diperlukan, dan cekap dalam bidangnya.
- Bersikap spesifik. "Terima kasih atas pertolongan!" tidak sekuat "Terima kasih, tuan, atas bantuan anda dalam mengatur pembukaan penjualan. Oleh kerana itu, angka penjualan saya meningkat!"
- Ucapan terima kasih anda juga boleh menjadi hadiah kecil, seperti buku, sebotol wain, atau hadiah.
Langkah 4. Kekalkan hubungan profesional dengan mentor anda
Hubungan emosi dengan mentor anda boleh menjadi buruk, terutamanya jika anda dan mentor anda bekerja di tempat yang sama.
